Dar a conocer Mareo
Presentar su entorno deportivo ante entrenadores con interés en conocer fútbol y talento en España.
MAREO 2027Propuesta para el Real SportingEscapada formativa internacional · Desde los 14 años
Una escapada formativa en Mareo para estudiantes deportistas de todo el mundo, desde los 14 años, y entrenadores que quieran aprender y observar talento de distintas edades.
Explorar la propuesta
+01 / La oportunidad
Queremos organizar en Mareo una estancia para estudiantes deportistas de distintos países, desde los 14 años, y entrenadores. El programa combinaría entrenamiento, partidos y formación, con orientación sobre estudios y posibles becas según el perfil de cada participante.
El encuentro permitiría dar a conocer el trabajo de Mareo a entrenadores y familias de otros países, establecer relaciones con programas universitarios y valorar una nueva actividad para el club.
ESMERIT diseñaría y comercializaría la experiencia. Sport Academy desarrollaría la formación. El Sporting definiría los recursos deportivos y las condiciones de acceso.
Presentar su entorno deportivo ante entrenadores con interés en conocer fútbol y talento en España.
Ofrecer aprendizaje y orientación desde los 14 años, con rutas académicas y deportivas adaptadas a la etapa de cada estudiante.
Comprobar la respuesta de participantes y entrenadores, los costes y el resultado de la primera edición antes de repetirla.
La participación del Sporting, el uso de instalaciones y marcas, los técnicos, una posible masterclass y cualquier actividad con el primer equipo están sujetos a acuerdo. LaLiga sería una ampliación futura posible; no es socio confirmado ni requisito del piloto.
02 / Dos públicos, una experiencia coordinada
Desde los 14 años se puede empezar a explorar la trayectoria educativa y deportiva. Las posibles opciones de High School, ayudas de cada centro y la posterior vía universitaria son procesos distintos. La asistencia no garantiza beca, admisión o fichaje.
La observación formativa de distintas edades no equivale a que toda edad sea reclutable. Las comunicaciones, evaluaciones y ofertas universitarias dependen de la división, curso y situación del jugador. Profesorado, idioma y credencial por concretar. [4]
Los participantes deben aprovechar la estancia aunque no reciban una oferta. Las posibles becas o incorporaciones se estudiarían después, según cada perfil.
Actividades para completar el programa
Proponemos valorar con el Sporting estas actividades, según su disponibilidad y el programa que acordemos.
Participar como oyentes en sesiones de entrenamiento autorizadas, con un marco de observación y aprendizaje definido por el Sporting.
Sujeto al calendario deportivo, las condiciones de acceso y la autorización del cuerpo técnico.Incorporar la asistencia a un partido oficial como parte de la experiencia, si las fechas y el calendario de competición lo permiten.
Partido, entradas, desplazamiento y coste por confirmar antes de incluirlo en el paquete.Planificar sesiones con contenidos aplicables al trabajo de los entrenadores, integradas con la preparación online de Sport Academy.
Programa, docentes, duración e idioma por acordar. La planificación presencial formaría parte de la aportación propuesta del Sporting.Explorar su participación en algún contenido formativo o masterclass para ampliar el valor del programa.
Participación pendiente de explorar y acordar. No es un compromiso confirmado ni una condición del piloto.Estas actividades se proponen para negociación. Su inclusión y precio deben confirmarse antes de anunciarlas como parte de la experiencia.
03 / Duración, experiencia y coste
Un encuentro central de viernes a domingo reúne a todos. Quienes viajen desde más lejos pueden completar una estancia de cinco o siete días, con adaptación, entrenamiento y formación antes de esas jornadas.
Encuentro central
695 € por participante · precio propuesto
Viernes a domingo. Formación, partidos o copa por categorías y orientación sobre estudios y posibles becas.
Opción para participantes cercanos, europeos con un viaje viable o entrenadores que ya se encuentren en Europa. Incluye los días comunes de la experiencia.Estancia internacional
1.095 € por participante · precio propuesto
De miércoles a domingo. Añade dos jornadas previas para recepción, adaptación, entrenamiento y actividades formativas.
Alternativa para quienes necesiten más tiempo que una escapada corta. Confirmar vuelos, horarios de llegada, recuperación y supervisión de todo el periodo.Semana internacional
1.495 € por participante · precio propuesto
De lunes a domingo. Una semana que culmina en el encuentro central, con más margen para aprender, entrenar y conocer el entorno.
Opción principal a valorar para viajes de larga distancia, especialmente desde fuera de Europa. El vuelo, las posibles noches de tránsito y cualquier actividad adicional se presupuestan aparte.Contenido previo para entrenadores y perfiles de estudiantes. Horas, requisitos, idioma y documentación por acordar.
Llegadas el lunes o miércoles según paquete. Adaptación, entrenamiento y formación con supervisión; sin evaluación decisiva tras el vuelo.
Inicio del encuentro central para estancias cortas y largas. Sesiones por categoría y formación presencial para entrenadores.
Jornada de copa o torneo por categorías, masterclass y observación según el alcance acordado.
Últimos partidos, devoluciones y orientación. Horarios compatibles con el viaje y las cargas deportivas.
Tres días para quienes enlacen la visita con otro showcase europeo; cinco o siete para quienes elijan una experiencia formativa más amplia. El contenido online previo ayuda a aprovechar la formación presencial.
Proponer grupos con llegada el lunes, miércoles o viernes y cierre común el domingo. Confirmar personal, alojamiento, campos, comidas y traslados para cada día; cualquier noche adicional requiere precio y disponibilidad.
Un formato a diseñar con el Sporting: equipos, categorías, minutos, campos, arbitraje y supervisión. Puede ser el eje competitivo de la escapada y permitir observar varias edades.
Estudiar un torneo compatible en fechas y nivel, con acuerdo del organizador. Definir inscripción, transporte, cobertura y acceso de entrenadores. No hay copa ni torneo concertado.
La formación sigue teniendo valor propio, participe o no un entrenador con interés inmediato en un jugador. La observación de categorías de Mareo fuera del evento requeriría un acceso específico autorizado.
Alojamiento y parte de la manutención varían con la duración. El curso, la captación, la organización y algunos traslados pueden mantenerse. Una copa añade partidas que hay que presupuestar; no se debe presentar como incluida sin definir su alcance.
Las 80 camas de referencia están pendientes de confirmación. La estancia de siete días acumula seis noches y la de cinco, cuatro; ambas coinciden con el grupo corto el fin de semana. Descontar personal, supervisión y otras ocupaciones por noche. No sumar 80 plazas para cada paquete: ajustar cupos y alojamientos antes de vender.
04 / Calendario 2027
Para elegir las fechas tendremos en cuenta los viajes que ya tengan previstos los entrenadores y las vacaciones escolares de los participantes. La estancia completa y el fin de semana del encuentro deben encajar en el mismo calendario.
Buscar fechas cercanas a ETURE, AGM / Keystone Sports u otros showcases para que Mareo pueda ser una parada adicional sin otro vuelo transatlántico.
Priorizar días antes o después del otro evento, con margen real de traslado y descanso. Un solapamiento de jornadas puede reducir la asistencia.
Preferir vacaciones de los participantes. Si no coinciden, ofrecer el encuentro de viernes a domingo a quienes puedan hacer un viaje corto y revisar las faltas de quienes necesiten una estancia internacional más larga.
26–28MARZO 2027 · VIERNES A DOMINGO
Encaja dentro de las vacaciones asturianas del 22 al 28 de marzo y del descanso que refleja el calendario oficial de Madrid. Permite reducir la ausencia escolar para esos orígenes. [1] [2]
La estancia de cinco días sería del 24 al 28 de marzo; la semana completa, del 22 al 28. Revisar el centro y país de cada participante, su competición y los viajes: los calendarios españoles no prueban vacaciones en otros países.
Es una ventana escolar razonable, pero no enlaza por sí sola con ETURE en febrero. La coincidencia con otras rutas debe comprobarse antes de priorizarla.
09–11JULIO 2027 · VIERNES A DOMINGO
Asturias inicia su periodo vacacional de verano el 1 de julio y el periodo lectivo general de Madrid acaba en junio. Comprobar los restantes orígenes y posibles exámenes antes de cerrar el grupo. [1] [2]
Contrastar los showcases europeos de verano y sus entrenadores asistentes, junto con campus, residencia y pretemporada del Sporting. No asumir que las mismas universidades participarán en todos los eventos.
Encuentro central del 9 al 11 de julio; estancia de cinco días del 7 al 11, y semana completa del 5 al 11. Fechas y disponibilidad de Mareo sin reservar; vacaciones por revisar según país de origen.
ETURE publica Valencia del 8 al 11 de febrero de 2027 y un tour con otras paradas europeas. Es una referencia concreta para estudiar una estancia antes o después, sin afirmar que haya hueco para Mareo ni que exista colaboración. [6]
AGM / Keystone Sports es otra referencia a contrastar. Las páginas oficiales localizadas describen ediciones anteriores; en esta revisión no se ha confirmado una fecha 2027. Su agenda no se debe completar por analogía. [9]
Antes de escoger entre la ruta europea y las vacaciones, contrastar qué entrenadores harían ambas paradas, qué categorías buscan, días disponibles, trayecto hasta Gijón y coste total. Si no hay encaje, el encuentro de viernes a domingo ofrece una opción compacta para quienes puedan viajar en ese plazo, sin imponer esa duración a quienes llegan desde más lejos. En periodo lectivo, contar también las faltas por viaje.
El calendario NCAA de División I 2026–27 diferencia fútbol masculino y femenino. No enumera un periodo restrictivo de marzo o del 8 al 11 de julio para esas disciplinas; en femenino incluye además una restricción específica para determinados transfers de instituciones de cuatro años, que requiere revisión individual. [3]
Esto no confirma que un entrenador pueda viajar o evaluar a cualquier participante. Cada universidad debe validar actividad, edad/curso, sexo, división, condición de transfer y calendario deportivo. La guía DII es distinta; DIII, NAIA y NJCAA necesitan su revisión propia. No se ha realizado un censo de agendas ni de spring breaks universitarios. [4]
El cambio anunciado para la temporada de fútbol masculino DI 2027–28 se sitúa desde agosto de 2027 y no acredita disponibilidad en marzo de 2027. Revisar normativa vigente antes de contratar. [5]
05 / Una aportación concreta de cada parte

Recursos deportivos, técnicos, coordinación del campo, una persona responsable en residencia y planificación de la formación presencial.
Precisar instalaciones, horas, personas, supervisión y límites de acceso. Sujeto a acuerdo del club.
Diseño y comercialización del paquete; marketing y publicidad; captación de futbolistas y entrenadores americanos; partners y organización comercial.
Definir presupuesto de captación, atención, contratos, cobros, devoluciones y coordinación general.Plataforma, desarrollo del curso y gestión de la formación online y presencial.
Definir programa, docentes, evaluación, soporte, idioma y alcance de la microcredencial propuesta.Punto de partida comercial
6.524 correos únicos
de entrenadores de fútbol universitario en EE. UU., entre programas masculinos y femeninos.
Recuento de nuestras bases: 3.128 en fútbol masculino y 3.621 en femenino, con 225 correos compartidos. Actualización de las fuentes: agosto de 2026 y diciembre de 2025. Vigencia de cargos y entregabilidad pendientes de revalidación.
En una consulta previa, 70 entrenadores mostraron interés sin conocer el precio. Tenemos que volver a contrastarlo con fechas, programa y tarifa; todavía no son reservas.
El siguiente paso es preguntar qué fechas les encajan, qué perfiles de jugadores buscan y si participarían con el programa y el precio propuestos. Con esa respuesta podremos ajustar los grupos.
06 / Dos formas de organizarlo
| Decisión | A Socios promotores | B Sporting como prestador |
|---|---|---|
| Papel del Sporting | Promotor con ESMERIT y Sport Academy. Aporta recursos y asume riesgo en los términos pactados. | Presta servicios por una tarifa cerrada para un alcance definido. Precio pendiente de cotización. |
| Qué se paga primero | Costes externos y desembolsos reales que se pacte reembolsar, sin duplicar aportaciones. | Costes externos, tarifa del Sporting y costes reales de organización y formación. |
| Resultado positivo | Propuesta negociable: beneficio distribuible a tercios. Nunca ingresos brutos a tercios. | Margen organizador para ESMERIT y Sport Academy, con reparto pendiente. El Sporting cobra su tarifa. |
| Ocupación y pérdidas | Acordar quién adelanta efectivo, quién cubre pérdidas y el límite de exposición de cada entidad. | ESMERIT y Sport Academy asumen el riesgo de ocupación. Regular anticipos, cancelaciones y mínimo de servicio. |
| Trabajo en especie | Documentar qué se aporta a riesgo sin factura aparte. Su valoración no se resta como pago ficticio. | Definir qué incluye la tarifa y qué trabajo corresponde a los organizadores. |
| Límite que preservar | Una aportación no puede cobrarse como proveedor y contarse otra vez como trabajo aportado a riesgo. | No sumar un tercio adicional para el Sporting salvo un pacto diferente, expresamente definido. |
La valoración de recursos, la caja adelantada y el beneficio son magnitudes distintas. El acuerdo debe fijar la liquidación, los costes admitidos, las reservas y el tratamiento de pérdidas antes de vender.
07 / Presupuesto orientativo
Proponemos 695 € para tres días, 1.095 € para cinco y 1.495 € para siete. Para preparar el presupuesto contamos con 100 € por persona y día para el Sporting. Puedes ajustar el número de participantes y añadir los demás gastos para ver el margen estimado.
Después de pagar al Sporting y cubrir los demás gastos, el margen correspondería a ESMERIT y Sport Academy, con el reparto que acordemos. La opción de organizarlo como socios promotores necesitaría otro presupuesto y unas condiciones propias.
Como ejemplo, partimos de 40 participantes de tres días, 20 de cinco y 14 de siete. Puedes cambiar estas cantidades. Cada persona se cuenta en una sola estancia y todos coinciden el fin de semana.
Los gastos adicionales empiezan a cero y hay que completarlos. Puedes añadir formación, personal, publicidad, seguros, torneo y traslados que no estén cubiertos por el Sporting. En «Otros gastos del evento» se incluyen los importes generales y los gastos adicionales del equipo. Para su alojamiento contamos, como ejemplo, con seis personas durante siete días a 100 €/día.
Falta confirmar con el Sporting qué incluye su tarifa. El tratamiento de los impuestos también está pendiente; no se aplica ningún porcentaje fiscal por defecto.
Ingresos con las plazas indicadas
El margen corresponde al conjunto de ESMERIT y Sport Academy, antes de sus impuestos sobre beneficios y de los gastos que falten por añadir. La reserva queda apartada para imprevistos. El reparto entre ambas entidades está por acordar.
| Estancia | Precio | Sporting | Extras directos | Margen antes de gastos generales |
|---|
Con 100 €/día para el Sporting y sin extras directos, el saldo por participante es 395 € para tres días, 595 € para cinco y 795 € para siete. No son beneficios netos.
Por estancia: cobros = participantes × precio. Sporting = participantes × días × tarifa diaria. Extras directos = participantes × (días × extra diario + extra fijo por persona).
Personal: personas alojadas × días facturables × tarifa diaria Sporting. Se presupone la misma tarifa para ilustrar el mínimo; confirmar sus condiciones. Sueldos, dietas o desplazamientos adicionales se incorporan en gastos comunes.
Saldo del conjunto: cobros − Sporting de participantes − Sporting de personal − extras directos − gastos comunes − reserva − importe de impuestos indirectos introducido. Un campo fiscal vacío muestra el saldo sin ajuste fiscal y conserva el aviso de tratamiento pendiente; no inventa un tipo impositivo.
Capacidad: el pico supone coincidencia de los tres paquetes y del personal en el fin de semana central. Las noches de participantes se calculan según las estancias; validar un plan de ocupación por noche antes de cerrar cupos.
Confirmar qué cubren los 100 €/día, si incluyen impuestos, cómo se facturan llegadas y salidas y el coste del personal. No sumar alojamiento, comidas o formación otra vez si ya están incluidos. La estimación no confirma disponibilidad ni una tarifa aceptada por el Sporting.
ETURE anuncia Valencia del 8 al 11 de febrero de 2027, con tarifas para entrenadores de 350 € en habitación compartida o 550 € individual; 300/500 € al combinar otra parada del tour. Detalla tres noches y servicios concretos. Su página de entrenadores también afirma cubrir alojamiento, comidas y transporte: hay una discrepancia que impide dar por confirmado el precio efectivo. [6]
No es una cotización ni un paquete equivalente. El precio de formación debe justificarse con contenidos, docentes, horas y evaluación definidos, además de la estancia. No se ha validado todavía la disposición a pagar el nuevo paquete.
De la idea a un grupo viable
Encuentro común, estancias de 3/5/7 días, modelo A/B, capacidad por noche, categorías, servicios y precio de cada paquete.
Contrastar su ruta europea, otros showcases previstos, días para visitar Mareo, perfiles buscados, precio y compatibilidad institucional antes de anunciar asistentes.
ESMERIT movilizaría clubes, academias, partners y publicidad internacional, con grupos desde los 14 años y un programa formativo adecuado a cada etapa.
Medir contrataciones, coste de captación, ocupación, satisfacción, evaluaciones útiles y resultado tras la liquidación.
No hay campaña activada ni contactos realizados desde esta presentación. El umbral mínimo de ventas y la fecha de decisión deben fijarse con el presupuesto real y las condiciones de devolución.
08 / Puntos para la reunión
Interés y modelo de relación. Explorar socios promotores o prestación a precio cerrado, con interlocutores de cada parte.
Ventana y capacidad real. Cruzar rutas de showcases y vacaciones; fijar un fin de semana central y las llegadas de lunes, miércoles y viernes, con residencia y cupos por noche.
Producto deportivo y formativo. Categorías, técnicos, sesiones, masterclass, contenidos, profesorado y alcance de la credencial.
Presupuesto y riesgo. Cotizaciones, impuestos, desembolsos, anticipo, límites de pérdida, liquidación y reparto.
Condiciones antes de comercializar. Contratación, seguros, atención sanitaria, protección de menores, datos e imagen; autorizaciones de marca y acceso.
David Alonso
ESMERIT · Sport Academy
Documento de conversación. No acredita un acuerdo, una reserva de instalaciones ni una oferta comercial definitiva.
Fuentes y alcance
Revisión: 15 de octubre de 2026. Calendarios sujetos a cambios; confirmar antes de cerrar fecha o contratación.
Los logotipos y la fotografía pertenecen a sus titulares y se incluyen para revisión privada de esta iniciativa. No implican patrocinio ni colaboración oficial. Publicación y reutilización externa requieren autorización. Cifras comerciales y capacidad: hipótesis señaladas, pendientes de validación. Contactos: recuento interno de las bases de fútbol masculino y femenino, deduplicado por correo y excluyendo bajas marcadas y registros de Canadá; no acredita vigencia del cargo ni entregabilidad.